隨着肺炎疫情趨向緩和，財爺日前公佈更多關於三千元電子消費卡的具體內容，初步預計三月中旬至月底網上登記，四月中旬領卡，消費期在五至七月。加上因應疫情提前發放的一萬元現金分享，被抑壓已久的消費意慾，蓄勢待發。
政府再三強調，一系列措施推出，希望可以刺激內需市場，以此扶助中小企度過難關。尤其當旅客市場尚未復甦，如何更好地深挖內需市場消費，重點不應只落在政府願意為市場泵多少活水，反之，各行各業有沒有真正把握到市場已轉向的現實，相應調整經營策略，針對本地客市場營銷，更為關鍵。
政府出錢出力振興經濟，不意味着中小企就可以飯來張口、坐享其成。如果自身未意識到在缺乏龐大旅客量支撐、只有六十多萬人口的內需市場，如何撐起本來承載三千萬客的市場容量，可以想像，僧多粥少，商業競爭環境將可能比過往任何時候都要激烈。中小企一旦缺乏自救的覺悟與本能，在一波人人均發力爭奪的疫後商機，很容易就被市場淘汰。
近期市面陸續有商舖恢復營運，除卻部分居民仍緊守“少出門、勿聚集”，不太熱衷於到實體店購物消費，但亦有居民因禁不住抑壓已久的消費慾望而出門消費。部分店舖亦反映恢復營業以來，雖然人流仍稀疏，但居民消費能力較之前提升，消費疏爽的亦大有人在。
不難想像，當有電子消費卡和現金分享兩大推手的作用下，居民消費意慾可望被進一步激發，對中小企而言，無疑是最佳吸客時機。
如今距離這波消費黃金檔期到來僅兩個月，中小企宜盡早作出相應的部署。尤其必須認清減價促銷並非靈丹妙藥的事實，必須從產品、服務作出改革。甚至因應本地客的需要而優化售後服務，並可借助大數據的幫助進行會員服務營銷，以提升客戶忠誠度，增強消費體驗。唯有以最佳狀態迎接疫後復甦一戰，才能在激烈的競爭中突圍而出。