據統計局資料顯示，一七／一八年全澳住戶十九萬多，較五年前增長百分之五點六，每戶平均收入在扣除直接稅項、社會保障／公積金供款，以及給予非住戶成員款項等之後的可支配收入達五萬二千多元，實質增長達到百分之十四點一，增幅高於每戶平均開支增幅。
住戶平均收入增加，政府固然起到財富轉移和二次分配的作用，尤其在低收家庭。但主因還是佔住戶收入超過七成的工作收入有顯著增長。經濟發展人資緊張，大小企業競相提升薪酬待遇留人，居民收入水漲船高。
同時，政府亦推動本地人向上流動，鼓勵企業提供更多晉升空間。大企業積極配合政府施政，推出不少在職培訓課程甚至學位課程，為員工搭起晉升階梯。亦有個別大企業提供橫向發展計劃，讓員工在不同崗位發掘工作潛能，並輔以培訓轉職助其向上流動，甚至為有能力晉升為管理層的員工提供外地實習機會，豐富其職涯和累積經驗。
部分企業考慮到時代步伐較以往快，加上“人工高、福利好”的職位比比皆是，員工跳槽速度往往刷新紀錄。想要留住員工，更願意在職位晉升上創造更多空間及透明度，讓員工看得到晉升的時間表和階梯，從而減低人員流動率，亦有助鞏固員工對企業的歸屬感。不僅大企如此，小企其實更需要，如外地有理髮店招募學徒時，以晉升階梯為賣點，打破多年來只有“學徒”和“師傅”的傳統行規，為學徒走向師傅的過程中，加插更大晉升空間。即不用等上好幾年才有一次晉升機會，不僅提升了學徒的職業形象，亦讓學徒對晉升有了更多憧憬，激發其上進心。
澳門部分行業尤其青黃不接或缺人問津的職位，更應注重提升及包裝職業形象，扭轉外界認為“無前途”的觀念，才能吸引部分有意向行業發展卻在家人壓力下被逼另謀發展的年輕人，此舉有助增加行業人資大軍的同時，亦可為市場提供更多元的職業選擇。