澳門經濟踏入調整期，企業承受業績下滑壓力，尤其部分傳統行業在互聯網趨勢下，業務漸被蠶食，內外夾擊，尋求轉型及創新成為當務之急。
近年政府提倡創業，支持創新。創業是一個從無到有的過程，創新則是創業的重要手段，令產品更具競爭力。經濟調整，每每是企業檢討過去、創新轉型的契機。然而本澳中小企縱然響應創新，推出新產品，但若是“舊酒新瓶”，忽略市場需求及自身定位，難有突破，核心競爭力無法增強。
以手信店為例，從過往杏仁餅、牛肉乾等數種主要產品，增加至現時數十種及上百種，企圖迎合不同客人的喜好及口味。但最終因杏仁餅、牛肉乾被譽為澳門標誌手信，形象太深入民心，新產品乏人問津。
另一方面，新晉企業打着全澳獨有名號，實際上引進或借鑒別人成功例子。儘管鋒頭一時無兩，隨着時間推移，競爭者眾，旺勢往往難以延續。
中小企業創新更多是增加產品或業務，並非研發新產品或創造屬於自己的特色產品，以致同業產品基本相似，只是定位略有不同。要推出完全創新的產品，確實不容易。尤其澳門市場細，研發全新產品，一來缺乏研發和測試市場的資本，二來稍有不慎，隨時賠上一切，多種限制致企業創新轉型舉步維艱。
真正的創新必須多角度出發，產品、技術、經營理念、管理方式等，可從大方向改變，亦可從細節改變。如內地視頻網站加入彈幕，增加網民互動，殺出一條血路；又如直播網站加入送禮物功能，創出直播經濟，成為企業推銷新門路。原有產品上加入自己特色或想法，令其獨特性更明顯，甚至出現新功能。
創新做得好並不容易，須洞悉市場需要，迎合消費者需求。創新不僅意味着推出新功能及新產品，更要說服市場接受和認同，這過程需要企業不斷自省、觀察及推廣，更要有改變的勇氣。