過往，訪澳旅客多選擇當天往返，尤其與澳距離最近的內地及香港旅客。但統計局資料顯示，今年首五月內地留宿客佔整體留宿客六成七，較去年同期的六成四上升三個百分點。港客留宿比例或因今年以來未有新場效應，首五月為百分之十八點五，比一六年同期的百分之二十點五減少兩個百分點。
雖然韓國旅客量基數較小，但在往來航班增加及政府在當地持續宣傳推廣下，不僅已成為澳門最大的國際旅客市場，且潛力驚人。統計局資料顯示，首五月韓國旅客量按年升三成八，已穩坐本澳第四大客源市場之位。期內留宿客升幅更近五成九，令該客源留宿比例由一六年同期的百分之二點二，進一步拉大至今年同期的百分之三點一。單五月份，韓國留宿客數量按年勁升八成四。
香港留宿客佔比放緩，說明去年博企為迎戰新場推出的“減價捍衛戰”，縱可刺激酒店入住率，但減價效應隨着時間推移而遞減。澳門要長遠延長旅客逗留時間，尤其要把旅客從量向質提升，除了靠低成本保基本競爭力，更需要從多方面着手。
包括如何把新舊旅遊資源有機結合，重新包裝，為旅客呈現不同的旅遊體驗。此外，雖然現時旅客出行傾向自助遊，但對一些有主題性的濃縮版旅遊產品仍有需求。
政府可與旅行社合作，推出半天或一天的行程安排作為深度遊產品，一來可善用旅遊資源，迎合不同旅客需求；二來旅行社可順勢轉型；三來旅客會相應延長留澳時間，有助提升酒店入住率、增加留宿客，亦配合旅遊休閒城市的發展方向。