資料顯示店主家裡有生產鞋的豐富經驗，所以後勤應該不用太擔心，重點應該放在宣傳上。既然店主已經把舒適作為賣點，就應該加強宣傳。
除了一般零售，還應該主動聯絡制服團體、需要制服上班的公司，主動推廣銷售，以舒適作為主打。因為品牌剛剛上路，如果單靠散客零售，生存非常困難。另外留意到該品牌在社交網站有宣傳，建議整理好照片，把各個不同系列有序地展示出來，明碼實價，不用有人問才“私信”價錢，不用怕同行查價，因為個案賣點是有自身功能的鞋，要比較的不是價錢。
關於租金和營業額比例，盡量控制在營業額的百分之十五以內。可以向文化產業基金、青年創業援助計劃等申請，也可以向青年創業孵化中心找尋援助，接受顧問和創業課程也有得着。