企業承傳中，要不斷創新革新，才能永保企業的活力，就像個案中的企業，繼承人通過拜師學藝，將原店主的手藝、經營業務承傳，通過博企提供的中小企採購課程，學到供貨流程，物流、收貨標準、驗收標準、包裝要求等，更能符合現時博企、大型酒店、政府採購要求，承傳人努力提升自身能力，將公司革新，讓傳統的本地經營模式，進入到具現代企業經營標準新里程碑。
公司現時收支接近平衡，故“大膽開拓，小心策劃”正適合個案企業現時經營策略，由於公司接手後，已逐漸贏回口碑，如能了解市場、客戶所需，提供消費者真正所需的產品，能減少產品浪費，節省成本。但正如受訪者所表示，客源增多，公司開始有一定知名度，博企酒店邀請入標報價機會亦大增，對公司周轉資金需求壓力增大，公司極需一個合適融資方案，以解決業務增加所帶來資金壓力，但亦需留意公司發展後的人力資源問題，慎防人力不足。
企業向銀行或政府申請融資貸款，應及早與銀行建立往來關係，建立現金流，為日後融資作準備，亦可憑藉銀行為企業提供的現金管理、網上銀行及代發薪、自動繳費服務，減省人力及時間成本，同時可參與中銀商戶優惠計劃，透過銀行廣大平台對外推廣，增加知名度，中銀亦與澳門中華總商會合作，以向參與“本地中小企採購合作計劃”的企業提供金融支持服務方案，推出“綜合旅遊休閒企業採購——供應商通寶”融資產品，所申請額度可用於多家綜合酒店的訂單，同時亦可申請政府70%信用保證計劃，以解決公司營運資金問題。