但亞洲區內同樣瞄準國際會議市場的城市仍有不少，包括獲政府推動的曼谷會議市場，近年快速冒升，更吸引歐美會議落戶。遠的不談，鄰近城市也看準會展業對城市的拉動作用，加上硬件設施配合，成為一股經濟新動力。
面對周邊挑戰，澳門壓力不小，尤其各地都瞄準相同發展方向。澳門雖起步較遲，但在博彩業項目的帶動下，硬件設施在短時間內躋身有利位置。路氹新項目仍有會議設施元素，意味著有更多更新的設施投放市場。
硬件規模可贏得一時優勢，卻非長遠競爭關鍵。按內地發展模式，一旦被視為重點扶持行業，就像踏上開綠燈的快車道，發展無往不利。且開會場地容易複製，未必都以規模作衡量標準，何況硬件配套以外，軟實力更能讓人感受到城市的服務水平。
澳門會展業近年世界排名迅速上升，除了場地還有配套娛樂、購物、表演等元素受到認同，會展人才積累急起直追也很關鍵。若可與周邊旅遊資源結合，強化合作而非競爭，更有利於發展。澳珠都是新興的會議市場，尚需積攢國際以至內地的認受性，一關之隔更應優勢相補。如今從國家戰略到區域發展，均強調合作和互補。港珠澳大橋落成在即，三地合作關係理應更上一層樓。
要協調發展，從政府到民間均需發揮作用，兼顧彼此發展空間，攜手合作發展大型會議市場，“一會兩地”應是方向之一。但不論是哪種合作模式，均需以互惠互利為基礎，利用雙方條件突破市場制約，包括澳門吸納內地旅客存在出境問題、珠海開拓國際網絡尚有不足。若有一方保護色彩較濃，隨時變為鷸蚌相爭，傷了和氣。