1.店舖員工不主動營銷一般是缺乏薪金或福利激勵機制，建議東主可研究設計獎勵方案，如員工每銷售一件衣服可得提成獎金，或為積極的員工購買團體醫療、人壽保險及提供退休金保障等，增加員工積極性，亦利企業發展留住人才，達至雙贏局面。相關員工福利性保障均可通過銀行申請辦理；
2.大眾化衣服擁有龐大客戶群，但產品同質且競爭大，控制產品和經營成本很關鍵。個案商戶有多年營商經驗，設立三間店舖，成本可控下不妨多探索其他消費群需求。三間店舖結合消費群特點銷售不同產品，增加銷售品種分散經營風險，但須注意如今日韓衣服亦受經濟調整而有所滯銷，另闢渠道與本澳設計師合作亦是不錯的方案，但同樣須注意控制成本，節流增收；
3.建議商戶積極通過其他宣傳途徑銷售衣服，如臉書、微信、手機APPs等，切合時下消費群特點。客戶購買商品除關注價格外，還應注重產品質量，因網上購買衣服沒有試穿機制，故服飾質量是王道。同時商戶亦可藉與銀行合作，參加優惠商戶計劃，增加店舖宣傳渠道，提高知名度。
財務小知識：
團體醫療保險：面向公司僱員提供之一攬子醫療保障，從基本的門診至各式各樣的住院手術等醫療費用支出均可獲覆蓋。團體醫療保險比個人醫療保險人均保費為低，且保障範圍一般可涵蓋僱員直系家屬，部分保險公司更有完善的醫療網絡便利被保人索償，有助企業留住人才及增強員工歸屬感。
