政府預算全年賭收兩千億，達標已無懸念。連續三個月賭收回升，按理可挽回一點市場信心。但博企紛預期賭收止跌回升言之尚早，財爺亦透露明年預算繼續估算賭收為兩千億，是過於保守還是不想給外界過多憧憬？
賭收有回升趨勢，但這一波被認為有貴賓廳元素拉動的回升，市場憂慮基礎不牢固；加上新場開幕競爭加劇，客流未同步上升，開發市場仍為首要。中產新興客源是多家博企力爭對象，尤其現時路氹城高達兩萬客房，均以優惠房價爭取客人。加上非博彩元素作為賣點，業界均希望可成行成市。
如今路氹城確實常見旅客在項目間穿梭，證明路氹城吸引力正與日俱增。惟各項目如何分享人流、產生協同效應，仍屬長遠之策。
另一方面，大小企業對本地客群重視程度有增無減，零售、餐飲優惠方案層出，成功打造消費熱點。鼓勵本地消費、帶動商業氣氛是正常舉措，沒有一個消費城市是全靠外部消費力量。
但當路氹城日漸成為旅客與居民的聚集處，澳門半島和舊城區人多車多，空間擠迫、環境和硬件設施遲遲未得到改善，要吸引旅客回頭並不容易。政府正透過不同活動擴大消費面，如十二月連場節慶集中澳門半島，加上優化電子營商環境推出“WiFi街”、藍色大街等計劃，擴大社區商戶與旅客的接觸面，輻射消費力。如北區“WiFi街”商號認同客流增加和停留時間延長，這是一個良好的起步。
不同社區都希望吸納旅客消費，關前街靠近全澳最旺的大三巴，近水樓台，卻受困主客觀因素，旅遊消費氛圍長期淡薄。政府研究多年要分流大三巴旅客，但始終只聞樓梯響，如今借助科技手段，或可促成其事。
電子商圈起步良好，但尚待完善優化。除此之外，打造社區經濟關鍵仍在於氛圍，比如商界提出的多元消費，各方仍可積極探索，最終實現提升社區吸引力。