首季賭收近三百五十億元，按年飆升近倍。官方昨公佈的細分數據看，中場收入佔博彩毛收入四分之三，遙遙領先貴賓廳板塊。受數據利好帶動，投行紛紛唱好澳門博彩業上調預測。
據有投行引述行業數據指，首季市佔率有明顯變化。當中擁有最多非博彩元素的博企一馬當先居首，領先第二位的市佔率達八個百分點，這是否代表非博彩元素越多，越受賭客青睞？單憑疫後的一個季度數據判斷，實難下定論。
疫後至今，訪澳內地團隊遊尚未完全恢復，國際旅客受制於交通安排尚在逐步恢復中，種種因素影響，首季訪澳旅客中以年輕的自由行旅客居多，其消費習慣、娛樂喜好與疫前的旅客結構大不同，故擁有多元化吃喝玩樂元素的大型綜合項目，有近水樓台的優勢。
澳門以綜合旅遊定位開拓旅遊市場，未來繼續以非博彩元素掛帥，相信博彩元素的吸引力僅佔其中一項，如何打造休閒怡情的旅遊元素，值得深思。
根據新博彩法，由行政長官批示設置的賭檯及角子機總量上限，分別為六千張及一萬二千部。據官方網頁資料顯示，第一季各博企已用足所有賭具配額。至於不同博彩遊戲所佔賭檯數量多少，不得而知。由於百家樂一直是澳門主要賭收來源，故所佔的賭檯數量亦最多，投顧客所好。
澳賭業未來以主打中場路線為主，以面對訪澳旅客結構將有的大變化。當中或有第一次訪澳，或剛好符合進入賭場的合法年齡等不同的客人，抱着試運氣的心態觀摩，對博彩遊戲的需求已非“博殺”心態，更多的是追求新鮮感、好玩的氣氛。
澳門作為旅遊休閒中心，如何滿足不同消費者需求，以提升娛樂性、休閒性的元素，博彩遊戲的多元化可作為切入點之一，鼓勵營運商推出更多創新遊戲引客，並可從總量規模提供一定彈性推動創新，從而刺激本土遊戲創新，長遠帶動本地博彩製造市場。
疫後澳門迎來全新的旅遊市場，鼓勵探索創新是必由之路。